什么是管培生？
管培生，是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来俗语，也就是企业里面以培养公司未来领导者的特殊项目。
所以管培生这个职位最早是起源于外企，然后传到国内来的。
与其说管培生是一个岗位，还不如说它是企业选育人才的一个项目。
管培生的意义
企业在培养管理的人才的时候，希望，虽然是管理层的人才，但也要懂得企业基层任务。
所以企业设立管培生项目，招进年轻有潜力的员工，从基层业务部门轮岗学习，然后考察员工到底适合在公司的哪个部门，是行政部门呢还是销售部门，或者是财务部门市场部门等等。
通过这一翻的轮岗，查看年轻员工的能力侧重点在哪里。适合负责哪个部门的那个工作，就在哪个部门深入培养，留做管理候选人储备。
管培生的特殊性
第一、以培养公司未来领导者为目标。虽然，最终能成为管理人才的是少数，但是如果有几位管培生能够在未来若干年脱颖而出，成为企业的核心管理层，带领团队为企业发展做出贡献。这样的人才价值还是非常值得投资的。
第二，门槛高。管培生招聘对候选者的综合素质要求是非常高的，建议想申请管培生同学，在大学期间有意识的培养一下自己各方面的软实力，比如沟通能力，决策能力和行动能力等等。
第三，较高的薪资待遇。由于甄选的起点更高，管理培训生的薪资待遇也相对较高，涨薪的机会和幅度也就更多。
第四，优先的晋升机会。相比于普通员工来说，说管培生的晋升会更快。通常在两三年之内能够获得管理岗位。
第五，高竞争高淘汰率。首先，管培生的求职竞争本来就非常激烈，即使录用也不一定是所有人都能够得到晋升机会。有些公司设置了晋升考试，既然是考试，自然会有一定的淘汰机制，带来不小的生存压力。
第六，导师，轮岗和培训，两年左右的管培期，在各个部门当中轮流实习，目的是让你在做管理者之前，能够熟悉公司基层业务和掌握公司运转流程。对公司格格方面有更加清晰和整体的认识。
第七，发展前景也更加广阔。管培生一般都是向管理者发展。就算不能成为理想中的企业核心管理人员，也会在中层或者是基层的岗位上都不错的表现。
注意事项
听起来虽然很棒，但是不同的行业不同的公司对管培生也有着很大的差别，所以大家在申请管培生的时候一定要注意以下事项。
第一，做好公司调研。目前很多国内公司都开设管培生岗位，不再高大上，而且部分公司缺少完善的培训体系，建议在投递简历前做好公司的调研，
第二，丰富自身经历，提升竞争力。大公司倾向于985、211学生。如果是非以上两类学生，大学期间建议多参加社团、活动、比赛或者实习，丰富自己的经历。在以后的求职当中，会有更多的求职力。
第三，同岗位竞争激烈，综合素质要求较高。该岗位对专业没有要求，但并不是所有人都适合作管培生。想想自己是否真的想做一名leader，再做决定。
第四，选择合适自己的岗位。在完善的管培项目当中，管培生其实也分一些销售类、市场类、财务类等等，即使不分类，也还是有一定的侧重性。所以选择一个适合自己的岗位，有的放矢的准备还是有必要的。
